Plany Emitenta skupiają się przede wszystkim na:
- rozbudowie oferty produktowej – Emitent zamierza poszerzyć dotychczasową ofertę o nowe usługi, między
innymi coopacking. Połączenie dwóch procesów czyli produkcji z coopackingiem lub konfekcjonowaniem
pozwoli zwiększyć konkurencyjność, jak również podnieść rentowność przedsięwzięć. Emitent
planuje zwiększenie istniejącego obecnie zaplecza magazynowego i maszynowego pozwalającego na
sprawniejszą obsługę zlecanych zamówień. Korzystając również z możliwości biura w Hong-Kongu
Emitent oferować będzie nowe produkty, co pozwoli na zdywersyfikowanie źródeł przychodów w oparciu
o wejście na nowe rynki;
- koncentracji działań na wybranych branżach, oraz pozyskanie klientów z innych sektorów – Emitent zamierza
umocnić swoja pozycję w tych sektorach, w których od lat było obecne i rozpoznawalne Cool
Marketing Company – Edyta Rataszewska (przedsiębiorstwo wniesione w skład majątku Emitenta) oraz
mocniej zaakcentować swoja obecność w takich sektorach jak: przemysł cukierniczy (ciastka, cukierki), teleinformatyka,
energetyka, motoryzacja, bankowość i ubezpieczenia;
- rozbudowie kanału ofertowania – wraz ze zmieniającymi się wymogami klientów Emitent kładzie duży
nacisk na rozwój sprzedaży na krajowym rynku. Emitent zamierza zmienić dotychczasową strukturę kanałów
ofertowania i zbudować wspomagającą proces sprzedaży sieć opartą o zwiększoną grupę przedstawicieli
handlowych;
- wzmocnieniu zespołu specjalistów – Emitent zamierza zwiększyć zatrudnienie oraz podnieść kompetencje
zespołu specjalistów; jest to jeden z warunków możliwości skutecznego realizowania dalszych planów
rozwojowych Emitenta. Wyższe kompetencje oraz większy zespół przełożą się na możliwość pozyskania
większej liczby klientów oraz realizowanie większych zleceń;
- rozwoju usług w zakresie budowania strategii promocji nowych marek – Emitent zamierza rozwijać ofertę
w tym zakresie, oraz aktywnie poszukiwać klientów na tego rodzaju usługi. Powinno to zapewnić
Dokument Informacyjny Cool Marketing S.A.
strona 58 z 123
Emitentowi większą dywersyfikację źródeł przychodów, a także zapewnić podniesienie rentowności dzięki
niskim kosztom związanym z świadczeniem tego rodzaju usług;
- akwizycji i przejęcia podmiotów z branży – Emitent planuje akwizycje i przejęcia spółek prowadzących
działalność pokrewną do działalności Emitenta w celu osiągnięcia wzrostu poziomu generowanych przychodów;
- usprawnienia komunikacji wewnętrznej – Emitent zdając sobie sprawę z wagi komunikacji wewnątrz firmy
przy zwiększonej grupie w dziale sprzedaży i produkcji zamierza wprowadzić nowe, usprawniające
procedury komunikacji wewnętrznej wsparte nowymi rozwiązaniami z sektora IT. Stworzone warunki maja
służyc optymalnemu rozwojowi i poczuciu komfortu całej grupy pracowników.
Emitent ocenia, że posiada niezbędną wiedzę i zasoby, aby systematycznie realizować swoje zamierzenia.
W szczególności dzięki posiadanym środkom własnym, a także wynegocjowanym kredytom kupieckim Emitent
ma zapewnione finansowanie dla prowadzenia bieżącej działalności gospodarczej, a dzięki środkom
pozyskanym w wyniku oferty prywatnej Akcji serii B, Emitent ma zapewnione finansowanie dla realizacji wyżej
opisanych planów.